Thoughtleadership Seminar
Thoughtleadership im B2B
Aufbau einer Personal und Corporate Brand
Thougthleadership bedeutet für Unternehmen und Führungskräfte einen echten Wettbewerbsvorteil. Der Kompaktkurs zeigt den Weg dorthin mit konkreten Schritten auf. Vom ersten Anspruch bis hin zur Realisierung mit einer „digital Personal Brand“, einer digitalen Community und einem klaren Plan für Inhalte und Themen.
Nächster Termin:
Weiterbildung bereits gestartet am 21.02.24 – Neue Termine in Planung!
Termine des Seminars im Überblick:
Termine in Planung: Kick-off & Workshop 1 (digital)
Termine in Planung: Workshop 2 (digital)
Termine in Planung: Workshop 3 & Feedback-/Q&A-Session (digital)
Jeweils zwischen den Workshop-Terminen: Umsetzung der Arbeitsaufträge (selbstbestimmt im e-learning, Arbeit am eigenen Projekt)
Ende Thoughtleadership Seminar und Übersendung Teilnahme-Zertifikat mit bvik-Gütesiegel für professionelle B2B-Kommunikation
Lernaufwand und Inhalte des Seminars auf einen Blick
Dozent des Kurses:
Kai Sievers
Geschäftsführer, DYADIC GmbH
Kai Sievers ist geschäftsführender Gesellschafter bei der B2B-Agentur DYADIC. Mit über 30 Mitarbeiter:innen ist die Agentur für Siemens AG, Stabilus AG, Bosch Rexroth AG und mittelständische Unternehmen aktiv. Als Dozent lehrt Sievers insbesondere zu Kommunikations- und Strategiethemen.
Sievers hatte nach seiner Ausbildung verschiedene Rollen in der Industrie inne. Nach dem BWL-Studium startete er in der Agenturwelt und hat Kampagnen und Kommunikationskonzepte für zahlreiche Hersteller der Industrie, Softwareunternehmen und im Bereich Healthcare entwickelt.
Bildquelle: ©DYADIC GmbH
Um sich im technologischen und Innovationswettbewerb zu differenzieren, benötigen Unternehmen immer neue Ideen und Konzepte. Die Unternehmensmarke hilft auch im B2B, eine höhere Wahrnehmung von Kund:innen und Geschäftspartner:innen zu erreichen. Wer als Unternehmen in seiner Branche jedoch als „Leader“ wahrgenommen werden will, braucht ein klares Konzept und die Fokussierung auf den unmissverständlichen Führungsanspruch – dem Thoughtleadership.
Im Kompaktkurs beleuchten wir die verschiedenen Säulen aus „Personal Brand“ und dem Thoughtleader Konzept.
- Unternehmensdifferenzierung in Unternehmen
- Chancen der Differenzierung mit Image und Innovation
- Abgrenzung zu Differenzierungsstrategien in B2B Unternehmen
- Die Thoughtleadership Strategie: Bestandteile und Maßnahmen
- Die Personal Brand: Wie aus Positionierung eine Reputation entsteht
- Den Unternehmenshorizont erweitern: Den „Nordstern“ entwickeln
- Das Personal Network: Wie aus einfachen Netzwerken eine echte Community entsteht
- Tools richtig einsetzen: LinkedIn Sales Navigator als Growth-Strategy
- Content, Formate und Programme: Thoughtleadership zum Leben erwecken
Über Dozenten-Vorträge, die gemeinsame Diskussion mit Dozent und B2B Branchenkolleg:innen sowie gezielte Aufgabenstellungen entsteht in unserem digitalen Conceptboard eine ganz konkrete Roadmap in mehreren Etappen. Über die Meilensteine zwischen den Workshops erarbeiten Sie die Etappen für Ihre Thoughtleader Reise.
Diese Learnings des Thoughtleadership Seminars bringen Sie und Ihr Unternehmen entscheidend weiter, nach Absolvieren des Kurses verfügen Sie über …
- ein klar definiertes Maßnahmenprogramm, das Sie zielführend auf Ihr Unternehmen adaptieren können
- Klarheit darüber, welche Schritte Sie gehen müssen, um eine Corporate sowie Personal Brand aufzubauen
- das notwendige Wissen darüber, wie und wann Ihr Thoughtleadership am besten Anwendung findet
- den richtigen Blickwinkel auf Differenzierungschancen für B2B Unternehmen
- Kenntnis über die Schwerpunktthemen für Ihr Content Management
- einen professionellen LinkedIn Auftritt
- Kenntnisse zu den verschiedenen Möglichkeiten der digitalen Inszenierung und Reputation
- die Fähigkeit, eine digitale Community aufzubauen, zu halten und stetiges Wachstum für Ihre persönliche Community zu erreichen
- Kenntnisse zu Konzeptideen aus Opinion Leader, Thougtleader und Agenda Setting
Aufbau des Seminars
Termine in Planung: Kick-off & Workshop 1 (digital)
- Kennenlern-Meeting mit Bedarfs- und Erfahrungsabfrage, individuelle Erwartungshaltung und Vernetzung der Teilnehmer:innen
- Überblick über den Ablauf des Thoughtleadership Seminars
- Überblick über Grundprinzipien von Leadership in Marketing- und Unternehmensstrategie. Chancen, Wirkung und Differenzierungsmöglichkeiten. Ausblick auf Zielsetzung von Personal Brands, Positionierung und Reputation, Netzwerke und Unternehmensdifferenzierung.
- Briefing für die Entwicklung einer eigenen Situationsanalyse
Termine in Planung: Vorbereitungsphase (selbstbestimmt im e-learning)
- Entwicklung einer eigenen Situationsanalyse
Termine in Planung: Workshop 2 (digital)
- Einstieg in die fachliche Ausarbeitung der Thougtleaderthemen
- Ableitung der Personal Brand mit Positionierung
- Festlegen von Schwerpunktthemen aus der Positionierung und differenzierende Maßnahmen
- Feedback der ersten Positionierungsansätze
- Blick auf die kommunikativen Chancen und Risiken zum Marktgeschehen und der kommunikativen Stärken und Schwächen zu Wettbewerbern.
- Briefing der Ausarbeitungsinhalte zu Positionierung und Themenschwerpunkte
Termine in Planung: Umsetzungsphase (selbstbestimmt im e-learning)
- Ausarbeitung Positionierung und Themenschwerpunkte
Termine in Planung: Workshop 3 & abschließende Feedback- und Q&A-Session (digital)
- Erarbeitung von beispielhaften Ziel- und Suchprofilen auf LinkedIn Sales Navigator
- Entwicklung einer Growth Strategy mit LinkedIn und einem Community Management
- Feedbackrunde und eigene Pläne zur Umsetzung
- Feedback zum Kurs, Organisatorisches zum Abschluss
Im Preis inbegriffen:
- Zugriff auf alle Kursmaterialien und Lernvideos im digitalen Klassenzimmer
- Teilnahme an den Live-Workshops digital in Microsoft Teams Umgebung komfortabel vom eigenen Rechner bzw. am Live-Workshop analog in angenehmer Workshop-Location bei Stuttgart inkl. Catering und Materialien
- Intensiv-Betreuung mit Coaching der kleinen Teilnehmergruppen durch unsere hochkarätigen Dozentinnen und Dozenten
- Vernetzung und Zusammenarbeit in Peer-Groups mit B2B-Branchenkolleginnen und -kollegen
- Feedback zu eigenen Projekten und Fragestellungen
- Handlungsempfehlungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
- handliche Checklisten und Lehrmaterialien zur Vermittlung neuer Strategien im eigenen Team
- Teilnahme-Zertifikat mit B2B-Gütesiegel
Mit der Teilnahme erkennen Sie die AGBs der B2B-Kompetenz-Werkstatt an.
- Für bvik-Mitglieder (über 30 % Rabatt)
- 760 EUR (zzgl. MwSt.)
- Info: Die Teilnehmerzahl ist limitiert (max. 15 Personen pro Kurs) und die Plätze werden nach Eingang der Anmeldung vergeben.
- Für Nicht-Mitglieder
- 990 EUR (zzgl. MwSt.)
- Info: Die Teilnehmerzahl ist limitiert (max. 15 Personen pro Kurs) und die Plätze werden nach Eingang der Anmeldung vergeben.
Innovatives Lernkonzept mit B2B-Gütesiegel
ausgefeiltes Lernkonzept
- Know-how: Vermittlung von zukunftsrelevantem Praxiswissen
- B2B-Best-Practice: Kombination von Erfahrungen aus dem Industrie-Umfeld und neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen
- Blended learning: Wechsel von Phasen des eigenverantwortlichen Lernens mit interaktiven Workshop-Phasen in der Gruppe
- Community: Vernetzung mit Branchenkolleg:innen & kollaboratives Arbeiten in Peer-Groups
- Quick Win: direkte Umsetzbarkeit des Gelernten in die eigene Praxis im Job
- Online-Umgebung: bvik-Lernplattform mit allen bereitgestellten Materialien
passgenaue Weiterbildung
- Aufwand: ca. 10 Unterrichtseinheiten verteilt auf etwa 6 bis max. 10 Wochen plus Selbststudium nach eigenem Ermessen
- Erfahrungsaustausch: Expert:innen und Teilnehmenden live treffen und Herausforderungen austauschen
- Bedarfsgenaue Umsetzung: individuelle Teilnehmerbefragung zu Beginn der Module
- Individuelles Coaching: Unterstützung durch die Dozent:innen bei Fragen zum eigenen Projekt-Umfeld
- Ergebnissicherung: abschließende Q&A-Sessions und Hilfestellung bei der Umsetzung
- Anerkennung: Zertifikat mit bvik-Gütesiegel
bvik-Gütesiegel
- Dreiklang: Brückenschlag von Wissenschaft, Industrie und B2B-Dienstleistung nach dem bvik-Prinzip „Lernen von den Besten“
- B2B-Fokus: Kursinhalte (Theorie und Praxis-Beispiele) abgestimmt auf die B2B-Brache
- bvik-Community: Vernetzung und Austausch der Teilnehmenden als wesentlicher Bestandteil
- Wissenschaftliche Begleitung: Bei Auf- und Ausbau der B2B-Kompetenz-Werkstatt wird der bvik durch Prof. Dr. Enrico Purle (DHBW Mosbach, Campus Bad Mergentheim) unterstützt, Mitglied im bvik und Sprecher des AfM-Arbeitskreises für B2B-Marketing/Vertrieb.
Plädoyer aus Überzeugung: bvik-Vorstände zur B2B-Kompetenz-Werkstatt
Wer ist der Bundesverband Industrie Kommunikation e.V.?
Der Bundesverband Industrie Kommunikation e.V. (bvik) ist eine unabhängige Organisation für Marketing-Verantwortliche der Industrie und Profis der B2B-Kommunikationsbranche. Der bvik vereint Marketing-Profis aus der Industrie und Kreativbranche für eine professionelle B2B-Kommunikation. Mehr erfahren
Was ist die B2B-Kompetenz-Werkstatt?
Die B2B-Kompetenz-Werkstatt ist ein intensives Weiterbildungsprogramm für B2B-Marketer. In verschiedenen Modulen vermitteln wir Ihnen zukunftsorientiertes Praxiswissen in verschiedenen Bereichen der B2B-Marketing-Kommunikation. Alle Kurse kombinieren Praxiswissen aus der Industrie mit neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Was ist der Unterschied zwischen der B2B-Kompetenz-Werkstatt und anderen bvik-Veranstaltungs-Formaten?
Die B2B-Kompetenzwerkstatt bietet Intensiv-Seminare an, deren jeweilige Lerneinheiten über einen Zeitraum von vier bis sechs Wochen verteilt sind. Es geht dabei um die Vermittlung von konkretem praxisnahem Wissen und Handwerkszeug für die berufliche Praxis im B2B-Marketing. Die Teilnehmer erarbeiten sich die von den Dozenten bereitgestellten Lerninhalte sowohl eigenständig im Selbststudium als auch in Gruppen bzw. Live-Sessions. Die Dozenten der B2B-Kompetenz-Werkstatt sind didaktisch versierte Experten aus dem bvik-Umfeld bzw. aus dem Bereich der Wissenschaft.
Die anderen bvik-Veranstaltungsformate (Reihe „Mitglieder für Mitglieder“, bvik-Workshops, Messe Rundgänge oder ERFA-Runden) sind maximal halbtägige Veranstaltungen (live oder online), bei denen in kompakter Form durch Vorträge und interaktive Workshop-Module Impulse zu einem bestimmten Thema aus dem B2B-Bereich gegeben bzw. Praxis-Cases präsentiert und Erfahrungsaustausch praktiziert wird. Referenten kommen i.d.R. aus den Reihen der bvik-Mitglieder. Gast- bzw. Impulsgeber kommen aus den Reihen unserer bvik-Community. Mehr Informationen zu den bvik-Veranstaltungen finden Sie HIER.
Ist die B2B-Kompetenz-Werkstatt für bvik-Mitglieder kostenfrei?
bvik-Mitglieder erhalten attraktive Sonderkonditionen für die Teilnahme an den Modulen der B2B-Kompetenz-Werkstatt. Um ein qualitativ hochwertiges und speziell auf die B2B-Zielgruppe zugeschnittenes Angebot zu erstellen, ist der Aufwand für die Vorbereitung und Durchführung dieser Intensiv-Seminare für die Dozenten wie für die bvik-Geschäftsstelle sehr hoch. Daher kann die B2B-Kompetenz-Werkstatt nicht kostenfrei angeboten werden. Weitere Informationen zu den Preisen finden Sie HIER.
Verena Ellenberger
Leitung B2B-Kompetenz-Werkstatt & Mitgliederbindung
E-Mail schreiben
Telefon: +49 821 999 764 82
bvik-Geschäftsstelle
Ihre Anfrage wird vom bvik-Team bearbeitet.
E-Mail schreiben
Telefon: +49 821 999 764 80
Bundesverband Industrie Kommunikation e.V.
Am Alten Gaswerk 20 / 86156 Augsburg / Tel: 0821 999764-80 / E-Mail: geschaeftsstelle@bvik.org