Marketingteams stehen heute vor der Herausforderung, schnell auf Veränderungen zu reagieren, personalisierte Kampagnen zu entwickeln und effizient mit anderen Abteilungen wie Vertrieb, IT und Product Management zusammenzuarbeiten. Klassische, starre Prozesse und lange Abstimmungsschleifen – gerade bei schnittstellenintensiven Themen – stoßen hier oft an ihre Grenzen.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mithilfe von agilem Projektmanagement gemeinsam über Team-, Funktions- oder Bereichsgrenzen hinweg zusammenarbeiten, um zentrale und oftmals komplexe Zukunftsfragen konstruktiv sowie zielgerichet zu lösen und dabei Ihre Umsetzungsgeschwindigkeit spürbar zu erhöhen. Typische Anwendungsfelder können dabei z. B. folgende Herausforderungen sein:
- Entwicklung von Go-to-Market-Strategien zusammen mit Sales, R&D, Product Management, Country Representatives und weiteren Akteuren
- Nutzbarmachung von Künstlicher Intelligenz als Querschnittsaufgabe von IT, Cyber Security, Vertrieb, Legal und externen Dienstleistern
- Strategieentwicklung in Co-Kreation mit einem multiperspektivischen Team aus allen relevanten Funktionsbereichen
- Plattformprojekte wie CRM-Systeme oder Intranents mit IT, Sales, R&D und weiteren Bereichen
- uvm.
Dabei fokusieren wir uns auf die Methode Scrum, die ihren Ursprung in der Softwareentwicklung hat. Mit dieser Methode kann das Marketing schneller und flexibler agieren, sich an neue Marktanforderungen anpassen und iterative Verbesserungen vornehmen. Durch regelmäßige Meetings und transparente Arbeitsweisen lassen sich Abhängigkeiten frühzeitig erkennen und lösen – für mehr Effizienz, bessere Ergebnisse und eine stärkere Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.
Sie erhalten eine fundierte Einführung in die agile Welt, testen Scrum live und erhalten tiefe Experten-Einblicke in reale B2B-Marketing-Cases, u. a. zur CRM-Optimierung bei Faller Packaging. In Deep Dives vertiefen Sie Hands-on die einzelnen Schritte von Scrum und lernen, diese auf Ihre eigenen Herausforderungen anzuwenden. Von der ersten Product Vision über die Erstellung und Führung eines Backlogs und die konkrete Sprint-Planung gelangen wir zu den Prozess-Phasen Retro, Review & Refinement. Sie lernen, Abhängigkeiten zu managen, Prioritäten zu setzen und Sprints effizient zu steuern.
Ergänzend bieten Selbststudium, Best Practices und Forschungsergebnisse zu Stolpersteinen & Erfolgsfaktoren eine fundierte Grundlage, um diese zukunftsweisende agile Methode in eigenen Projekten auszutesten.
In der Q&A-Session diskutieren Sie Ihre individuellen Herausforderungen und erarbeiten erste Schritte für eigene agile Projekte, um Silogrenzen endgültig zu überwinden.
Lesetipp zum Einstieg:
Whitepaper „Agilität als Gamechanger – Projektmanagement im Marketing mit Scrum“
Mehr zum Thema:
Beitrag im B2B-Experten-Blog
