B2B-Wissen kompakt auf den Punkt gebracht
Vor Krisen ist keiner von uns gefeit. Pandemien, (Handels-)Kriege, volatile Märkte und Versorgungsketten können auch das solideste Unternehmen in Schwierigkeiten bringen – ganz zu schweigen von internen Säumnissen, unerwarteten Vorfällen und Attacken.
Umso wichtiger ist es, auf solche Situationen gut vorbereitet zu sein und klare Leitlinien für das eigene Krisenmanagement zu haben:
- Was ist überhaupt eine Krise? Wer informiert im Krisenfall wen?
- Wie können wir unsere Mitarbeitenden und andere Stakeholder wirksam schützen?
- Wer spricht mit den Medien?
Diese und weitere Fragen stehen in unserem Webinar am 18. November im Zentrum. Wir wollen uns dabei genauer anschauen, was B2B-Unternehmen heute bereits tun können, um sich vor der Eskalation einer Krisensituation zu schützen und mögliche Sicherheitsmaßnahmen zu ergreifen.
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!
Folgende Kernthemen werden adressiert:
- Mit welchen Krisenthemen sollte sich meine Organisation auseinandersetzen?
- Wie kann ich mich schon heute auf denkbare Krisen vorbereiten?
- Wie lassen sich Eskalationen in Krisensituationen vermeiden?
- Wer muss in meiner Organisation in der Vorbereitung eingebunden werden?
Das bvik Spotlight digital ist für folgende Zielgruppe geeignet:
- Marketing-Verantwortliche aus Industrieunternehmen
- Fach- und Führungskräfte im B2B-Marketing & -Vertrieb
- Digitalisierungs- und IT-Projektverantwortliche
- Geschäftsführer*innen (CEO, CMO, CSO, CDO)
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Johannes Dürr
Geschäftsführer Commha Consulting GmbH & Co. KG, Wirtschaftsmediator und Spezialist für Transformationsprojekte
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Jana Seifert
Geschäftsführerin Commha Consulting GmbH & Co KG
Als Kommunikationsexpertin, Wirtschaftspsychologin und Medienwissenschaftlerin ist Jana Seifert seit mittlerweile mehr als 15 Jahren Geburtshelferin für den Wandel in Unternehmen: Kommunikation und Partizipation stehen für sie im Mittelpunkt von Veränderungen. Ihr Ziel: Organisationen dabei zu unterstützen, ihre eigene Transformation mutig in die Hand zu nehmen und aktiv zu gestalten. Es geht ihr darum, Organisationen ins Handeln zu bringen und Menschen zusammenzuführen, damit sie zusammenwirken können.
Sie begleitet mittelständische Unternehmen ebenso wie Konzerne. Zu ihren Lieblingsaufgaben als Beraterin gehören Workshops und Kommunikationstrainings für Führungskräfte, der Aufbau von Netzwerken, Change-Begleitung im Rahmen von Projekten zur Strategieumsetzung und die Entwicklung interaktiver Kommunikationsformate. |
Commha Consulting GmbH & Co. KG
Wir gestalten Beziehungen
Change, Communication, Collaboration: Drei Geschäftsbereiche. 38 Experten. Eine Beratung.
Mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen sind wir überzeugt: Dinge lassen sich immer zum Besseren verändern. Doch ohne wirksame Kommunikation kein fokussierter Change, ohne Change keine produktive und effiziente Zusammenarbeit, und ohne motivierte Zusammenarbeit bleibt die Kommunikation auf der Strecke. Deshalb bieten wir mit Change / Communication / Collaboration ein abgestimmtes Portfolio an Beratungs- und Umsetzungsleistungen aus einer Hand – vom Change Management über Kommunikation bis hin zu Teamentwicklung und Trainings. Wir verbinden darin erprobtes Know-how und Handwerk aus der Unternehmenskommunikation mit breiter Change-Methodik, Coaching- und Feedback-Formaten, Lerndesigns und Implementierungswissen.
