Auf dieser Seite finden Sie aktuelle Fachbeiträge, Interviews und wichtige Neuigkeiten des bvik und seiner Mitglieder. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Stöbern und Lesen:
Veränderungsfähigkeit statt Technologiegläubigkeit, integrierte Marktbearbeitung statt Kampagnendenken, Haltung statt Lärm: Der TIK 2026 lieferte am 25. Juni in Fürstenfeldbruck eine klare Antwort auf die Frage, was B2B-Marketing heute wirklich braucht.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/07/CC2_4960-1.jpg13332000KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-07-02 16:48:202026-07-02 16:51:14Zukunft wartet nicht – der TIK 2026 zeigt, wie B2B-Marketing zum Taktgeber wird
„Es mangelt nicht an Aktivitäten, aber es mangelt an gemeinsamer Entscheidungslogik“, mit diesen Worten setzte Kerstin Löffler beim TIK 2026 ein klares Zeichen für strategischere Kommunikation. Vor allem in einer sich dynamisch verändernden Geschäftswelt. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen vor allem dann an ihre Grenzen, wenn Anforderungen sich kurzfristig ändern oder komplexe Problemstellungen abteilungsübergreifend eine flexible Lösungsfindung erfordern.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2025/05/redcharlie-qtHhv2NE1Vo-unsplash-scaled-e1747735650218.jpg15062048KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-07-01 08:09:322026-07-01 08:42:54Agilität als Gamechanger
Die Wirtschaftsflaute in Deutschland sowie Krisen und Konflikte weltweit fordern B2B-Marketer heraus, doch Messen bleiben zentral in der Industriekommunikation. Der aktuelle AUMA-Aussteller-Ausblick auf Basis der Befragung von 400 ausstellenden Unternehmen zeigt: Die Industrie zieht sich nicht von den Messeplätzen zurück, sondern plant strategischer. Der Anspruch an Wirkung, Wirtschaftlichkeit und datenbasierte Erfolgsmessung steigt.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/06/AUMA_Diagramm_800-x-533px-–-Entwicklung-Anzahl-Messebeteiligungen.png11121667StephanieLaaberhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngStephanieLaaber2026-06-17 08:25:122026-06-17 08:30:43AUMA-Aussteller-Ausblick 2026/2027: Messebeteiligungen zwischen Wirkung und Wirtschaftlichkeit
Wer weiter auf generische Massenbotschaften setzt, wird im Feed- und Content-Overload sofort ausgeblendet. Mittels B2B-Personalisierung können Unternehmen entlang der Buyer Journey mit maximaler Relevanz mehr Wirkung erzielen.
Marketing investiert, Vertrieb verkauft, Service betreut und am Ende fragt die Geschäftsführung, welcher Teil davon zu Anfragen oder Aufträgen geführt hat. Die Antwort bleibt aus. Die Marketingarbeit ist nicht schlecht, sondern die Struktur ist nicht darauf ausgelegt, diese Frage zu beantworten. Revenue Marketing ist der strukturelle Bruch damit und liefert erstmals die Antworten was Umsatz liefert und was nicht.
Sie wissen es: Um komplexe Produkte zu erklären braucht es viel und guten Inhalt. Und viele Inhalte zu erstellen, bedeutet viel Aufwand und Expertise. Produkttexte, Handbücher, technische Dokumentationen, Präsentationen, Webinhalte – diese Texte kosten Zeit – und damit Geld. Aber zum Glück gibt es jetzt die KI! Ja. Aber …
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/05/BVIK-Header-05.jpg5001600StephanieLaaberhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngStephanieLaaber2026-06-03 09:00:332026-06-10 16:19:08Produkt-Texte aus der KI? So profitiert der Mittelstand nachhaltig und datenschutzkonform und sicher.
„In fünf Jahren sind wir obsolet.“ Wer diesen Satz von Sabine Gromer hört, erwartet Alarmismus. Was folgt, ist das Gegenteil: ein klarer, präziser Aufruf zur Neugestaltung – von Rollen, Geschäftsmodellen und Denkvoraussetzungen. Als Transformationsarchitektin und Executive Whisperer arbeitet sie ausschließlich mit Entscheiderinnen und Entscheidern auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/05/8_Sabine-Gromer.jpg10081080KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-05-20 08:33:552026-05-20 08:33:55„Future Readiness beginnt nicht bei Technologie, sondern bei geistiger Beweglichkeit“: Transformationsarchitektin Sabine Gromer über KI, Antifragilität und die Zukunft des B2B-Marketings
Im B2B-Marketing stand Paid Media jahrelang hinten an, während Messen und organische Kanäle die Budgets dominierten. Heute ist es ein essenzieller strategischer Hebel, denn steigende Erwartungen an ROI-Nachweise, fragmentierte Customer Journeys und komplexe Buying Center machen bezahlte Kanäle zur Pflicht.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2025/06/Paid-Media_1920x1080_72dpi.jpg10801920KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-05-13 12:00:552026-06-08 10:35:22B2B-Stategien neu denken: Paid Media im Marketing verankern
Märkte, die sich schneller wandeln als Organigramme. Kaufentscheidungen, an denen heute zehn statt zwei Personen beteiligt sind. Und Budgets, die schrumpfen, während der Druck steigt. Business Futurist Sven Göth kennt diese Realität – und hat klare Antworten darauf.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/05/2_Sven-Goeth.jpg10081080KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-05-06 08:51:572026-05-13 11:52:43„Nicht verwalten – gestalten“: Business Futurist Sven Göth über die Zukunft des B2B-Marketings
Die Spielregeln in der Industriekommunikation haben sich verändert. Wer heute im Management-Meeting Budgets verteidigt, braucht mehr als gute Argumente. Er braucht Zahlen. „Die Frage, was bringt uns das eigentlich, wird einfach immer häufiger gestellt“, sagt Lena Wouters, Head of Brand & Communications Strategy bei Körber.
B2B Experts Blog
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Zukunft wartet nicht – der TIK 2026 zeigt, wie B2B-Marketing zum Taktgeber wird
/von KimKugelmannVeränderungsfähigkeit statt Technologiegläubigkeit, integrierte Marktbearbeitung statt Kampagnendenken, Haltung statt Lärm: Der TIK 2026 lieferte am 25. Juni in Fürstenfeldbruck eine klare Antwort auf die Frage, was B2B-Marketing heute wirklich braucht.
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Agilität als Gamechanger
„Es mangelt nicht an Aktivitäten, aber es mangelt an gemeinsamer Entscheidungslogik“, mit diesen Worten setzte Kerstin Löffler beim TIK 2026 ein klares Zeichen für strategischere Kommunikation. Vor allem in einer sich dynamisch verändernden Geschäftswelt. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen vor allem dann an ihre Grenzen, wenn Anforderungen sich kurzfristig ändern oder komplexe Problemstellungen abteilungsübergreifend eine flexible Lösungsfindung erfordern.
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AUMA-Aussteller-Ausblick 2026/2027: Messebeteiligungen zwischen Wirkung und Wirtschaftlichkeit
Die Wirtschaftsflaute in Deutschland sowie Krisen und Konflikte weltweit fordern B2B-Marketer heraus, doch Messen bleiben zentral in der Industriekommunikation. Der aktuelle AUMA-Aussteller-Ausblick auf Basis der Befragung von 400 ausstellenden Unternehmen zeigt: Die Industrie zieht sich nicht von den Messeplätzen zurück, sondern plant strategischer. Der Anspruch an Wirkung, Wirtschaftlichkeit und datenbasierte Erfolgsmessung steigt.
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Personalisierung im B2B: Kundenzentrierte Content-Strategien entwickeln
Wer weiter auf generische Massenbotschaften setzt, wird im Feed- und Content-Overload sofort ausgeblendet. Mittels B2B-Personalisierung können Unternehmen entlang der Buyer Journey mit maximaler Relevanz mehr Wirkung erzielen.
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Revenue Marketing im B2B: Messbar statt zufällig
Marketing investiert, Vertrieb verkauft, Service betreut und am Ende fragt die Geschäftsführung, welcher Teil davon zu Anfragen oder Aufträgen geführt hat. Die Antwort bleibt aus. Die Marketingarbeit ist nicht schlecht, sondern die Struktur ist nicht darauf ausgelegt, diese Frage zu beantworten. Revenue Marketing ist der strukturelle Bruch damit und liefert erstmals die Antworten was Umsatz liefert und was nicht.
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Produkt-Texte aus der KI? So profitiert der Mittelstand nachhaltig und datenschutzkonform und sicher.
Sie wissen es: Um komplexe Produkte zu erklären braucht es viel und guten Inhalt. Und viele Inhalte zu erstellen, bedeutet viel Aufwand und Expertise. Produkttexte, Handbücher, technische Dokumentationen, Präsentationen, Webinhalte – diese Texte kosten Zeit – und damit Geld. Aber zum Glück gibt es jetzt die KI! Ja. Aber …
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„Future Readiness beginnt nicht bei Technologie, sondern bei geistiger Beweglichkeit“: Transformationsarchitektin Sabine Gromer über KI, Antifragilität und die Zukunft des B2B-Marketings
„In fünf Jahren sind wir obsolet.“ Wer diesen Satz von Sabine Gromer hört, erwartet Alarmismus. Was folgt, ist das Gegenteil: ein klarer, präziser Aufruf zur Neugestaltung – von Rollen, Geschäftsmodellen und Denkvoraussetzungen. Als Transformationsarchitektin und Executive Whisperer arbeitet sie ausschließlich mit Entscheiderinnen und Entscheidern auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene.
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B2B-Stategien neu denken: Paid Media im Marketing verankern
Im B2B-Marketing stand Paid Media jahrelang hinten an, während Messen und organische Kanäle die Budgets dominierten. Heute ist es ein essenzieller strategischer Hebel, denn steigende Erwartungen an ROI-Nachweise, fragmentierte Customer Journeys und komplexe Buying Center machen bezahlte Kanäle zur Pflicht.
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„Nicht verwalten – gestalten“: Business Futurist Sven Göth über die Zukunft des B2B-Marketings
Märkte, die sich schneller wandeln als Organigramme. Kaufentscheidungen, an denen heute zehn statt zwei Personen beteiligt sind. Und Budgets, die schrumpfen, während der Druck steigt. Business Futurist Sven Göth kennt diese Realität – und hat klare Antworten darauf.
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Neue Spielregeln in der Industriekommunikation: Was kommt, was bleibt?
Die Spielregeln in der Industriekommunikation haben sich verändert. Wer heute im Management-Meeting Budgets verteidigt, braucht mehr als gute Argumente. Er braucht Zahlen. „Die Frage, was bringt uns das eigentlich, wird einfach immer häufiger gestellt“, sagt Lena Wouters, Head of Brand & Communications Strategy bei Körber.
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