Auf dieser Seite finden Sie aktuelle Fachbeiträge, Interviews und wichtige Neuigkeiten des bvik und seiner Mitglieder. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Stöbern und Lesen:
Einkäufer*innen und Entscheider*innen recherchieren ihre Anbieter auch im B2B längst in ChatGPT, Claude oder DeepSeek und kommen bereits mit einer Marken-Vorauswahl ins Gespräch. Wo früher das Keyword-Ranking bei Google mitentschied, kommt heute die Sichtbarkeit in KI-Sprachmodellen als immer wichtigerer Faktor hinzu. Aber was genau heißt eigentlich KI-Sichtbarkeit und warum sollte sie gerade im B2B nicht eine einzelne Zahl sein?
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/09/KI_Tools_600-improved.jpg602600Tanjahttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngTanja2026-09-22 16:15:132026-09-22 16:47:38AI Visibility Analyse im B2B: Der Kanal ohne Reporting
Die Disziplinen PR, Text und Content verändern sich durch generative KI rasant. Kommunikationsprofis können schneller recherchieren, Ideen entwickeln, Texte vorbereiten, Inhalte variieren und Prozesse effizienter gestalten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Einordnung und Verantwortung.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/05/KI-Einsatz-PR-Text-Content_495x400_150dpi.jpg8331031CarinaLoeserhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngCarinaLoeser2026-09-14 10:11:432026-09-16 11:27:16PR, Text und Skills für Kommunikationsprofis im Zeitalter von KI
Mehr Leistung mit nahezu denselben Mitteln: Die neue bvik-Studie „B2B-Marketing-Budgets 2026“ zeigt, wie stark sich die Rolle des Marketings derzeit verändert. Marketing wird sichtbarer, strategisch relevanter und technologisch anspruchsvoller. Gleichzeitig entwickeln sich Budgets und Teamgrößen kaum weiter. Damit entstehen sechs zentrale Spannungsfelder – und zugleich wichtige Ansatzpunkte für die Zukunft.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/09/bvik-Studie-B2B-Marketing-Budgets-2024_Bild-Startseite.png5001000VeronikaSkiebehttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngVeronikaSkiebe2026-09-14 06:58:282026-09-16 09:24:46B2B-Marketing-Budgets 2026: Mehr Verantwortung, neue Chancen, klare Handlungsfelder
Pipeline-Wert, MQL-zu-SQL-Conversion, Sales-Cycle-Länge: Wer diese Kennzahlen im Griff hat, gilt im B2B-Marketing als vorbildlich aufgestellt. Das Problem: Die Zahlen erfassen nur, was überhaupt in ein System gelangt. Ein wachsender Teil der Kaufentscheidung findet längst im sogenannten Dark Funnel statt.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/09/DMEXCO26_MePa_Banner_Motiv5_DE_600x450.jpg450600VeronikaSkiebehttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngVeronikaSkiebe2026-09-09 10:01:132026-09-10 08:45:12Dark Funnel: Der blinde Fleck im B2B-Marketing
Wirtschaftlicher Wandel und technische Transformationen, wie wir sie derzeit durch KI erleben, können Mitarbeitende verunsichern. Wie gelingt es Ihnen dennoch, Mitarbeiter*innen in herausfordernden Zeiten zu halten?
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/08/MA-im-Wandel_495x400_150dpi.jpg8331031CarinaLoeserhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngCarinaLoeser2026-08-10 14:49:242026-08-17 08:50:06Mitarbeiterbindung und -motivation in Zeiten von Transformation
B2B-Marketing wird noch immer zu oft nach Bauchgefühl gesteuert – Klickzahlen hier, Messebesucher dort. Dabei entscheidet gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten nicht die Höhe des Budgets über den Erfolg, sondern die Qualität der Entscheidungen. Konsequentes, KPI-basiertes Performance Management wird damit zur unverzichtbaren Grundlage – und zur strategischen Führungsaufgabe.
Es ist ein Reflex, den alle kennen, die im Marketing arbeiten, sei es im Unternehmen oder in der Agentur: Werden die Zeiten wirtschaftlich schwierig, wird als erstes das Kommunikations- und Marketingbudget gekürzt. Weil das ja vermeintlich nicht weh tut und tendenziell ohnehin als zu hoch empfunden wird. Darüber kann man sich immer wieder wundern und ärgern. Und man kann sich rüsten, um dagegen argumentieren zu können.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/06/1781879041563-image_generation-openai.png9351681KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-07-22 09:30:272026-07-22 15:07:48Marketing-Awards: Dabei sein ist alles – jetzt mehr denn je!
Welche Version der Realität Ihres Unternehmens lernen und reproduzieren intelligente Systeme? Die Frage klingt akademisch, ist aber operativ. Wenn Käufer*innen ihre Recherche zunehmend bei ChatGPT, Google AI Overviews oder Microsoft Copilot beginnen, bauen diese Systeme aus den über uns verfügbaren Inhalten ein Bild, ähnlich wie ein Mensch, der ein Thema so weit verinnerlicht, dass er nicht mehr nachschlagen muss.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/07/Bild-2.png450600KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-07-15 08:45:522026-07-15 14:18:43GEO ohne Wunderversprechen: was wirkt im B2B
Veränderungsfähigkeit statt Technologiegläubigkeit, integrierte Marktbearbeitung statt Kampagnendenken, Haltung statt Lärm: Der TIK 2026 lieferte am 25. Juni in Fürstenfeldbruck eine klare Antwort auf die Frage, was B2B-Marketing heute wirklich braucht.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2026/07/CC2_4960-1.jpg13332000KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-07-02 16:48:202026-07-02 16:51:14Zukunft wartet nicht – der TIK 2026 zeigt, wie B2B-Marketing zum Taktgeber wird
„Es mangelt nicht an Aktivitäten, aber es mangelt an gemeinsamer Entscheidungslogik“, mit diesen Worten setzte Kerstin Löffler beim TIK 2026 ein klares Zeichen für strategischere Kommunikation. Vor allem in einer sich dynamisch verändernden Geschäftswelt. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen vor allem dann an ihre Grenzen, wenn Anforderungen sich kurzfristig ändern oder komplexe Problemstellungen abteilungsübergreifend eine flexible Lösungsfindung erfordern. Ein kompaktes Recap ihres Vortrags können Sie sich hier herunterladen.
https://bvik.org/wp-content/uploads/2025/05/redcharlie-qtHhv2NE1Vo-unsplash-scaled-e1747735650218.jpg15062048KimKugelmannhttps://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.pngKimKugelmann2026-07-01 08:09:322026-08-03 17:14:29Agilität als Gamechanger
B2B Experts Blog
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AI Visibility Analyse im B2B: Der Kanal ohne Reporting
Einkäufer*innen und Entscheider*innen recherchieren ihre Anbieter auch im B2B längst in ChatGPT, Claude oder DeepSeek und kommen bereits mit einer Marken-Vorauswahl ins Gespräch. Wo früher das Keyword-Ranking bei Google mitentschied, kommt heute die Sichtbarkeit in KI-Sprachmodellen als immer wichtigerer Faktor hinzu. Aber was genau heißt eigentlich KI-Sichtbarkeit und warum sollte sie gerade im B2B nicht eine einzelne Zahl sein?
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PR, Text und Skills für Kommunikationsprofis im Zeitalter von KI
Die Disziplinen PR, Text und Content verändern sich durch generative KI rasant. Kommunikationsprofis können schneller recherchieren, Ideen entwickeln, Texte vorbereiten, Inhalte variieren und Prozesse effizienter gestalten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Einordnung und Verantwortung.
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B2B-Marketing-Budgets 2026: Mehr Verantwortung, neue Chancen, klare Handlungsfelder
/von VeronikaSkiebeMehr Leistung mit nahezu denselben Mitteln: Die neue bvik-Studie „B2B-Marketing-Budgets 2026“ zeigt, wie stark sich die Rolle des Marketings derzeit verändert. Marketing wird sichtbarer, strategisch relevanter und technologisch anspruchsvoller. Gleichzeitig entwickeln sich Budgets und Teamgrößen kaum weiter. Damit entstehen sechs zentrale Spannungsfelder – und zugleich wichtige Ansatzpunkte für die Zukunft.
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Dark Funnel: Der blinde Fleck im B2B-Marketing
Pipeline-Wert, MQL-zu-SQL-Conversion, Sales-Cycle-Länge: Wer diese Kennzahlen im Griff hat, gilt im B2B-Marketing als vorbildlich aufgestellt. Das Problem: Die Zahlen erfassen nur, was überhaupt in ein System gelangt. Ein wachsender Teil der Kaufentscheidung findet längst im sogenannten Dark Funnel statt.
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Mitarbeiterbindung und -motivation in Zeiten von Transformation
Wirtschaftlicher Wandel und technische Transformationen, wie wir sie derzeit durch KI erleben, können Mitarbeitende verunsichern. Wie gelingt es Ihnen dennoch, Mitarbeiter*innen in herausfordernden Zeiten zu halten?
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Performance Management als strategische Führungsaufgabe denken
B2B-Marketing wird noch immer zu oft nach Bauchgefühl gesteuert – Klickzahlen hier, Messebesucher dort. Dabei entscheidet gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten nicht die Höhe des Budgets über den Erfolg, sondern die Qualität der Entscheidungen. Konsequentes, KPI-basiertes Performance Management wird damit zur unverzichtbaren Grundlage – und zur strategischen Führungsaufgabe.
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Marketing-Awards: Dabei sein ist alles – jetzt mehr denn je!
Es ist ein Reflex, den alle kennen, die im Marketing arbeiten, sei es im Unternehmen oder in der Agentur: Werden die Zeiten wirtschaftlich schwierig, wird als erstes das Kommunikations- und Marketingbudget gekürzt. Weil das ja vermeintlich nicht weh tut und tendenziell ohnehin als zu hoch empfunden wird. Darüber kann man sich immer wieder wundern und ärgern. Und man kann sich rüsten, um dagegen argumentieren zu können.
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GEO ohne Wunderversprechen: was wirkt im B2B
Welche Version der Realität Ihres Unternehmens lernen und reproduzieren intelligente Systeme? Die Frage klingt akademisch, ist aber operativ. Wenn Käufer*innen ihre Recherche zunehmend bei ChatGPT, Google AI Overviews oder Microsoft Copilot beginnen, bauen diese Systeme aus den über uns verfügbaren Inhalten ein Bild, ähnlich wie ein Mensch, der ein Thema so weit verinnerlicht, dass er nicht mehr nachschlagen muss.
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Zukunft wartet nicht – der TIK 2026 zeigt, wie B2B-Marketing zum Taktgeber wird
/von KimKugelmannVeränderungsfähigkeit statt Technologiegläubigkeit, integrierte Marktbearbeitung statt Kampagnendenken, Haltung statt Lärm: Der TIK 2026 lieferte am 25. Juni in Fürstenfeldbruck eine klare Antwort auf die Frage, was B2B-Marketing heute wirklich braucht.
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Agilität als Gamechanger
„Es mangelt nicht an Aktivitäten, aber es mangelt an gemeinsamer Entscheidungslogik“, mit diesen Worten setzte Kerstin Löffler beim TIK 2026 ein klares Zeichen für strategischere Kommunikation. Vor allem in einer sich dynamisch verändernden Geschäftswelt. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen vor allem dann an ihre Grenzen, wenn Anforderungen sich kurzfristig ändern oder komplexe Problemstellungen abteilungsübergreifend eine flexible Lösungsfindung erfordern. Ein kompaktes Recap ihres Vortrags können Sie sich hier herunterladen.
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