Das Employer Branding hat sich zu einer zentralen Herausforderung für Unternehmen entwickelt, die nach talentierten Mitarbeitenden suchen und die besten Köpfe im Team langfristig binden möchten. Vor dem Hintergrund signifikant abnehmender Rückläufe auf herkömmliche Jobanzeigen müssen sich HR-Manager neue Mittel und Wege einfallen lassen, um die GenZ zu erreichen. In diesem Zusammenhang hat Content Marketing im HR-Bereich enorm an Bedeutung gewonnen. Durch die gezielte Verwendung von Inhalten können Unternehmen ihre Arbeitgebermarke stärken und Kandidaten auf sich aufmerksam machen. In diesem Artikel werden wir uns mit konkreten Umsetzungsschritten, Fallstricken, Quick Wins und Best-Practice-Beispielen beschäftigen, um Ihnen einen umfassenden Leitfaden für erfolgreiches Employer Branding durch Content Marketing im HR zu bieten.
Inhaltsverzeichnis
Konkrete Umsetzungsschritte für erfolgreiches Employer Branding
Was ist konkret zu tun, um Employer Branding erfolgreich auf- und umsetzen zu können? Diese vier Schritte sind das Kondensat vieler erfolgreicher Projekte und können relativ rasch und einfach von Unternehmen selbst umgesetzt werden.
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- Zielgruppenanalyse: Um eine erfolgreiche Content-Marketing-Strategie im HR-Bereich zu entwickeln, ist es entscheidend, die Zielgruppe genau zu kennen. Analysieren Sie deren Bedürfnisse, Werte und Interessen, um passgenaue Inhalte zu erstellen und eine authentische Arbeitgebermarke aufzubauen.
- Content-Strategie entwickeln: Basierend auf den Erkenntnissen aus der Zielgruppenanalyse sollten Sie eine umfassende Content-Strategie entwickeln. Definieren Sie klare Ziele, erstellen Sie einen Redaktionsplan und legen Sie die relevanten Kanäle fest, auf denen Sie Ihre Inhalte veröffentlichen möchten.
- Qualitativ hochwertige Inhalte erstellen: Investieren Sie Zeit und Ressourcen in die Erstellung hochwertiger Inhalte, die Ihre Zielgruppe ansprechen. Nutzen Sie verschiedene Formate wie Blog-Artikel, Videos, Podcasts oder Infografiken, um Abwechslung zu bieten und verschiedene Lernstile anzusprechen.
- Distribution und Promotion: Erstellen Sie einen Plan für die effektive Verteilung und Promotion Ihrer Inhalte. Nutzen Sie Social-Media-Plattformen, E-Mail-Marketing und gegebenenfalls Influencer-Partnerschaften, um eine maximale Reichweite zu erzielen und Ihre Zielgruppe zu erreichen.
Fallstricke, die vermieden werden sollten
Immer wieder stolpern Unternehmen über die gleichen Fehler. Wir haben diese hier zusammengefasst und kurz beschrieben. Wenn HR-Manager in diese Fallen nicht hineintappen, dann werden sie nach kurzer Zeit bereits die ersten Erfolge erzielen können.
- Weitere zusätzliche Job-Plattformen buchen: Viele Unternehmen begehen den Fehler, dass zu den bereits bestehenden Job-Plattformen weitere teure Plattformen gebucht werden. Dies geschieht vor dem Hintergrund, dass man glaubt, dadurch mehr Sichtbarkeit bei der Zielgruppe zu bekommen. Das ist schlichtweg falsch. Zu einer dritten oder vierten Job-Plattform eine fünfte oder sechste hinzuzubuchen, ist vergleichbar damit, wenn man an ein Auto ein fünftes Rad montiert. Im Gegenteil: Reduzieren Sie ihre Job-Plattformen auf eine oder maximal zwei und investieren Sie das Geld in effiziente und effektive Employer-Branding-Kampagnen. Dies vor dem Hintergrund, dass neun von zehn Interessenten von Job-Plattformen abspringen, weil sie bei klassischen Jobanzeigen keine für sie relevanten Informationen zu den Unternehmen finden. Heutige Interessenten bewerben sich aber nicht für einen Job, sondern für ein Unternehmen, für dessen Werte, dessen Kultur und die Entwicklungsmöglichkeiten, die ihnen dort geboten werden.
- Unklare Zielsetzung: Ohne klare Ziele können Ihre Bemühungen im Employer Branding ins Leere laufen. Definieren Sie daher von Anfang an, was Sie mit Ihrem Content-Marketing im HR-Bereich erreichen möchten.
- Fehlende Authentizität: Eine glaubwürdige Arbeitgebermarke erfordert Authentizität. Diese unternehmerische Authentizität muss seitens der Unternehmenskommunikation auf Basis der Vorgaben und Rahmenbedingungen zur unternehmerischen Kommunikation sichergestellt werden. Vermeiden Sie daher übertriebene Versprechungen oder das Verbreiten von falschen Informationen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Inhalte die Realität widerspiegeln und Ihre Unternehmenskultur wahrheitsgetreu darstellen.
- Vernachlässigung der Mitarbeiterperspektive: Bei aller Fokussierung auf das Anwerben neuer Talente sollten Sie nicht die bestehenden Mitarbeiter:innen vergessen. Integrieren Sie deren Perspektive in Ihre Inhalte, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern und die Mitarbeiterbindung zu stärken.
- Mangelnde Kontinuität: Employer Branding durch Content Marketing erfordert kontinuierliche Arbeit. Vermeiden Sie den Fehler, Ihre Bemühungen nach kurzer Zeit einzustellen. Bleiben Sie konsequent und pflegen Sie Ihre Inhalte regelmäßig, um langfristig erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Quick Wins für erfolgreiches Employer Branding
Entscheidend ist es, das Prinzip „Erfolg ist das Ergebnis vieler kleiner Schritte“ immer zu berücksichtigen. Es geht darum, klein zu beginnen, erste Erfolge zu zeigen und dann zu wachen und zu skalieren.
- Mitarbeitergeschichten: Veröffentlichen Sie regelmäßig Mitarbeitergeschichten, um potenziellen Bewerber:innen einen Einblick in den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur zu geben. Authentische Erfahrungen von Mitarbeitenden haben eine starke Wirkung und können das Interesse an einer Karriere in Ihrem Unternehmen wecken.
- Karriere-Blogs: Starten Sie einen Unternehmensblog, der sich mit Karrierethemen beschäftigt. Hier können Sie hilfreiche Tipps zu Bewerbungsprozessen, Karriereentwicklung oder Work-Life-Balance geben. Durch den Austausch von Fachwissen und Informationen positionieren Sie Ihr Unternehmen als kompetenten Arbeitgeber.
- Social-Media-Wettbewerbe: Veranstalten Sie Wettbewerbe auf Social-Media-Plattformen, bei denen Bewerbende ihre Fähigkeiten oder Ideen präsentieren können. Dies fördert die Interaktion mit potenziellen Kandidat:innen und schafft positive Aufmerksamkeit für Ihr Unternehmen.
- Mitarbeiterempfehlungsprogramm: Implementieren Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, das Ihre Mitarbeitenden ermutigt, potenzielle Talente vorzuschlagen. Bieten Sie attraktive Belohnungen für erfolgreiche Empfehlungen, um die Mitarbeitermotivation zu steigern und qualifizierte Kandidaten anzuziehen.
- Employer Branding messbar machen: In Anlehnung an datengetriebenes Management sollten Sie von Beginn an alles messen und transparent dokumentieren. Zeigen Sie, was Sie machen und welche Ergebnisse Sie damit realisieren. Das schafft Vertrauen und hilft Ihnen nachhaltig zur weiteren Umsetzung.
Best-Practice-Beispiele
Industrieunternehmen mit 30.000 Mitarbeitern: Das Unternehmen hat eine erfolgreiche Content-Marketing-Strategie im HR entwickelt, indem es eine Conversion-rate-optimierte (CRO) basierte Employer-Branding-Landingpage durch einen externen Konversionspezialisten aufsetzen ließ. Es wurden speziell für die Zielgruppe entwickelte Inhalte wie u.a. Videos von Mitarbeitenden auf verschiedenen Social-Media-Plattformen geteilt und von dort auf die Landing Page geleitet. Diese Videos geben authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur. Die hohe Beteiligung und positive Resonanz haben zu einer Steigerung der Bewerberzahl und einer verbesserten Arbeitgebermarke geführt. Innerhalb von vier Wochen wurden mehr als 400 qualifizierte Bewerber:innen generiert und alle offenen 14 Stellen besetzt bei einmaligen Kosten von 18.000,- Euro. Diese Kosten wurden durch die Stornierung von zwei Job-Plattformen gedeckt.
KMU im B2C Bereich: Das Unternehmen betreibt einen Blog, auf dem regelmäßig Beiträge zu Karrierethemen veröffentlicht werden. Die Inhalte sind informativ, praxisorientiert und bieten einen Mehrwert für die Leser. Durch diesen Blog ist es dem Unternehmen gelungen, sich als Experte in der Branche zu positionieren und qualifizierte Bewerber anzuziehen. Diese Employer-Branding-Kampagne ist zeitlich nicht begrenzt und spielt dem Unternehmen wöchentlich 10 bis 15 qualifizierte Bewerbungen ein. Der Kostenpunkt für die Maßnahmen liegt bei monatlich 2.500,- Euro und wurde durch Einsparungen bei der Schaltung von Job-Anzeigen bespielt.
Fazit
Content Marketing im HR-Bereich ist ein mächtiges Instrument, um die Arbeitgebermarke zu stärken und qualifizierte Talente anzuziehen. Durch die Umsetzung der genannten Schritte, das Vermeiden der Fallstricke, die Nutzung von Quick Wins und die Berücksichtigung von Best-Practice-Beispielen können Unternehmen eine erfolgreiche Employer-Branding-Strategie entwickeln und langfristig ihre Mitarbeiterbindung verbessern.
Sie erreichen den Autor unter office@uweseebacher.org.
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