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B2B Experts Blog

Know-How-Transfer im B2B-Marketing

Auf dieser Seite finden Sie aktuelle Fachbeiträge, Interviews und wichtige Neuigkeiten des bvik und seiner Mitglieder. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Stöbern und Lesen:

Neue Methode zur PR-Erfolgsmessung

Gastbeitrag von Mark Herten, publitek Deutschland
12.01.2022/von MarvinKoller

Viele Industrieunternehmen hierzulande messen ihren PR-Erfolg noch mithilfe eines klassischen Print-Pressespiegels, meterlangen Excel-Listen und in die Jahre gekommener Metriken. Und das ist grundsätzlich auch nicht verwunderlich. Denn über viele Jahre war Deutschland eine der letzten großen Printbastionen in der internationalen Fachmedienlandschaft. Und die saftigen Preise für ganzseitige Anzeigen in deutschen Fachmedien brachten immer beeindruckende PR-ROIs hervor, wenn man den Anzeigenäquivalenzwert als Referenzpunkt anlegte.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/12/Bild1.jpg 425 605 MarvinKoller https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png MarvinKoller2022-01-12 09:00:202022-02-04 17:45:35Neue Methode zur PR-Erfolgsmessung
Employee Advocacy Hootsuite

Social Media & Markenbotschafter: Wie lohnend ist Employee Advocacy im B2B?

Gastbeitrag von Jessica Manu, Hootsuite
8.12.2021/von Michaela-SusanPollok

Die Mitarbeiter eines Unternehmens spielen eine immer wichtigere Rolle in der Außenkommunikation von B2B-Unternehmen, sie werden zu sogenannten Mitarbeiterbotschaftern (Employee Advocates). Aber was genau ist das und inwieweit profitieren Unternehmen, wenn sie Employee-Advocacy-Programme aufsetzen? Ein wichtiger Trend in der Social-Media-Strategie, den Sie unbedingt auf dem Schirm haben sollten!

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/12/EA-Illustration.png 366 412 Michaela-SusanPollok https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png Michaela-SusanPollok2021-12-08 09:13:042022-01-28 10:08:44Social Media & Markenbotschafter: Wie lohnend ist Employee Advocacy im B2B?
Marke-Transformation-Header

So nutzen Sie Marke als Transformations-Tool im Unternehmen

Gastbeitrag von Gunnar Schnarchendorff, wob AG
24.11.2021/von MarvinKoller

Wie wichtig die fortwährende Transformation des Unternehmens für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit ist, hat inzwischen wohl jeder verstanden. Doch wie koordiniert man die Herausforderungen? Und wie schafft man es, Mitarbeitende und andere Stakeholder mitzunehmen?

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/11/AdobeStock_177493119.png 1213 1668 MarvinKoller https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png MarvinKoller2021-11-24 15:27:512022-02-18 11:31:30So nutzen Sie Marke als Transformations-Tool im Unternehmen

Digitales Lernen: Sicherheits- und Fach-Schulungen in Industrieunternehmen ganz neu gedacht

Gastbeitrag von Karl König, WhatzLife
17.11.2021/von Tanja

Betreiber von Industrie-Anlagen kennen das Problem: Investitions-Projekte und Revisionen bzw. Turnarounds müssen in möglichst kurzer Zeit durchgeführt werden. Moderne Schulungskonzepte als Service für Mitarbeiter, Kunden und andere Stakehoder sind daher gefragt. Sie sind flexibel einsetzbar, kosteneffizient, zeitgemäß und unterstreichen darüber hinaus das Innovationspotenzial eines Unternehmens. Mit digitalen Schulungskonzepten schaffen Sie, woran andere scheitern: externe Fremdfirmen- und Blue-Collar-Mitarbeiter mit Pflicht-Unterweisungen effektiv und individualisiert mit Wissen zu versorgen – auch in Corona-Zeiten!

Die Raffinerie Heide hat diesen Prozess digital umgestellt. Lesen Sie hier mehr zum Best Practice und zu den fachlichen Hintergründen.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/11/pexels-kindel-media-9889058-scaled.jpg 1920 2560 Tanja https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png Tanja2021-11-17 12:27:282021-12-14 09:27:59Digitales Lernen: Sicherheits- und Fach-Schulungen in Industrieunternehmen ganz neu gedacht

Wie startet man mit Marketing Automation im B2B?

bvik Veröffentlichung
10.11.2021/von Dominik Schubert

Marketing Automation steht bei Industrieunternehmen mittlerweile ganz oben auf der Agenda. Leadgenerierung, individualisierte Kundenansprache mit passgenauen Botschaften, Automatisierung von Prozessen sind nicht erst seit Corona das Gebot der Stunde. Die Digitalisierung des Vertrieb bringt durch eine optimierte Customer Journey ganz neue Möglichkeiten auf den Plan.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2020/07/TEASERBILD_Marketing-Automation-Zahnrad_AdobeStock_128130364_-scaled.jpg 2014 2560 Dominik Schubert https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png Dominik Schubert2021-11-10 09:00:572021-11-10 18:44:42Wie startet man mit Marketing Automation im B2B?

WIN-WIN MIT DIGITAL TWIN – Revolution im After-Sales-Vertrieb und Kundenmanagement

bvik im Gespräch: Alexander Pircher
3.11.2021/von MarvinKoller

[no_toc] Digital Twins sind in aller Munde. Mit vielen Einsatzszenarien sind sie ein wichtiges Element der aktuellen Phase der digitalen Revolution – auch im Upselling von After-Sales-Produkten und -Lösungen und im Kundenmanagement.

Wir haben dazu ein Interview mit Alexander Pircher, Geschäftsführer von infolox GmbH, geführt.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/10/bvik-im-Gespraech_Alexander-Pircher.jpg 1619 2400 MarvinKoller https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png MarvinKoller2021-11-03 08:00:132021-11-03 10:37:00WIN-WIN MIT DIGITAL TWIN – Revolution im After-Sales-Vertrieb und Kundenmanagement
Lisa Branz über Gamification

Gamification – Nachhaltige Befähigung im B2B-Bereich

Gastbeitrag von Lisa Branz, Brandification
27.10.2021/von MarvinKoller

Gaming-Konzepte halten auch im beruflichen Kontext zunehmend Einzug in Form von spielerischen Werbekonzepten oder gamifizierten Onboarding- und Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeitende. Hierbei sind Spiel-Inhalte traditioneller Informationsvermittlung häufig überlegen.

So zeigen verschiedene Studien, dass Engagement, Produktivität und Wissen von Mitarbeitenden durch den Einsatz von Gamification-Mechanismen deutlich gesteigert werden können. Doch welche Gamification-Maßnahmen gibt es und wie können diese von B2B-Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden, um eine nachhaltige Motivation und Befähigung von Mitarbeitenden zu erzielen? Wir stellen die wichtigsten Gamification-Mechanismen vor und zeigen auf, warum sie funktionieren, wie sie in der Praxis konkret eingesetzt werden können und weshalb sie eine Antwort auf veränderte Anforderungen an Wissensvermittlung im Unternehmenskontext sind.

 

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/10/Lisa_Branz_klein.jpg 861 1000 MarvinKoller https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png MarvinKoller2021-10-27 11:00:322021-10-27 11:50:17Gamification – Nachhaltige Befähigung im B2B-Bereich
B2B Marketing in China

Think global, communicate local – B2B-Marketing in China

B2B-Best-Practice
19.10.2021/von Michaela-SusanPollok

In China zu kommunizieren setzt für das B2B-Marketing angepasste Maßnahmen und Ideen voraus. Diese reichen von digital bis analog. Zwar müssen B2B-Unternehmen, die sich in China kommunikativ zu bewegen wissen, einen soliden Überblick über WeChat und weitere digitale Plattformen haben, doch dürfen auch Messen und klassische PR in China nicht fehlen. Wertvolle Einblicke in B2B-Best-Cases präsentierte der bvik im Rahmen eines Live-Events bei Paul Horn in Tübingen.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/10/Paul-Horn-1.jpg 781 1280 Michaela-SusanPollok https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png Michaela-SusanPollok2021-10-19 09:00:062021-10-21 09:16:51Think global, communicate local – B2B-Marketing in China

Use Case Geberit: Chatbots in der Kundenkommunikation

B2B-Best-Practice
11.10.2021/von Verena Ellenberger

Was ist eigentlich ein Dusch-WC und wie vermarktet man dieses erklärungsbedürftige Produkt in Europa? Das war die Herausforderung, vor der die Geberit AG, europäischer Marktführer für Sanitärprodukte stand. Denn obwohl diese Produktkategorie hier zu Lande noch weitgehend unbekannt ist und es sich dabei auch in gewisser Weise um ein „Tabu-Thema“ handelt, erreichen Geberit regelmäßig zahlreiche Fragen sowohl im Endkunden- als auch Fachkunden-Support dazu.

Aufgrund der hohen Anzahl an Anfragen konnte lediglich eine Erreichbarkeit von unter 55% ermöglicht werden, wobei ein hoher Anteil der Fragen wiederkehrend sind. Zudem erwarten potenzielle bzw. bestehende Kunden inzwischen, 24/7 eine Antwort auf ihre Frage zu erhalten, was nicht gewährleistet werden konnte.

Gelöst wurde diese kommunikative Herausforderung durch einen selbstlernenden KI-Chatbot, der Anfragen – basierend auf natürlicher Sprachverarbeitung – automatisiert in Echtzeit versteht, vorqualifiziert und beantwortet.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2021/10/AdobeStock_278075961_klein.png 667 1000 Verena Ellenberger https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png Verena Ellenberger2021-10-11 13:34:132022-09-19 16:06:50Use Case Geberit: Chatbots in der Kundenkommunikation
Foto von Prof. Dr. Claudia Bünte

Acht Thesen zur Digitalisierung „Made in China“

Gastbeitrag von Prof. Dr. Claudia Bünte, SRH Berlin University of Applied Sciences
11.10.2021/von MarvinKoller

Wer sich mit den Top-Themen digitale Transformation und Künstliche Intelligenz beschäftigt, kommt an China nicht vorbei. Das „Reich der Mitte“ ist auf einem guten Weg, in diesen Bereichen Weltmarktführer zu werden und dadurch die globale Wirtschaft, den Handel und auch das Marketing enorm zu beeinflussen. Unternehmenslenker und Marketingverantwortliche in Europa tun gut daran, sich auf die Herausforderungen einzustellen, die mit dieser Transformation „made in China“ einhergehen.

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https://bvik.org/wp-content/uploads/2019/01/Professor-Claudia-Buente_klein.jpg 450 645 MarvinKoller https://bvik.org/wp-content/uploads/2024/04/bvik-logo.png MarvinKoller2021-10-11 10:40:532021-10-19 12:52:32Acht Thesen zur Digitalisierung „Made in China“
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BVIK

Bundesverband Industrie Kommunikation e.V.

Am Alten Gaswerk 20 / 86156 Augsburg / Tel: 0821 999764-80 / E-Mail: geschaeftsstelle@bvik.org

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