Praxispaper „Agilität als Gamechanger“

bvik-Whitepaper: „Agilität als Gamechanger – Projektmanagement im Marketing mit Scrum“

In einer sich dynamisch verändernden Geschäftswelt wird Agilität zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen vor allem dann an ihre Grenzen, wenn Anforderungen sich kurzfristig ändern oder komplexe Problemstellungen abteilungsübergreifend eine flexible Lösungsfindung erfordern.

Am Best Practice „Customizing CRM“ bei Faller Packaging wird gezeigt:

  1. Warum agile Methoden zum Schlüssel für die erfolgreiche Umsetzung wurden.
  2. Wie Scrum als Framework für die Umsetzung funktioniert.
  3. Wie sich die Arbeitsweise bei Faller Packaging dadurch grundlegend veränderte.
  4. Wie durch den Einsatz von Scrum die Zusammenarbeit von Marketing, IT und Sales auf ein nie gekanntes Level gehoben werden konnte.
  5. Wie aus Skepsis im Team Motivation, Dynamik und Begeisterung als Grundlage eines neuen agilen Mindsets wurde.

Mit zahlreichen Tipps aus der Praxis von Kerstin Löffler, die das Projekt bei Faller Packaging als Product Owner Customizing CRM verantwortete. 

Hinweis: Dies ist Band 1 unserer neuen Reihe „Agilität als Gamechanger“. Band 2 mit dem Schwerpunkt „OKRs für Marketing und Sales“ und Band 3 mit Fokus auf „Agile Leadership“ sind bereits in Vorbereitung! 

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Weiterführender Lesetipp:

Cover Success Story Employer Branding

Success Story „Organisation von Employer Branding mit agilen Methoden bei Faller Packaging“

Wie ein agiles Framework in der Praxis erfolgreich zur Anwendung gekommen ist, erläutert die Marketing-Expertin Kerstin Löffler anhand der vorliegenden Success Story.

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