Die Multifunktionalität von Messen wird viel zu oft anhand des klassischen Marketing-Mix‘ und der vier P – Preis, Produkt, Platz und Promotion – betrachtet. Das ist zwar nach wie vor relevant, bedarf aber einer Weiterentwicklung.
In der heutigen digitalen Geschäftswelt ist die Verbindung zwischen Marketing und Technologie entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Kunden erwarten zunehmend personalisierte Erlebnisse, die durch nahtlose und automatisierte Prozesse unterstützt werden. Doch wie können Unternehmen diesen Anforderungen gerecht werden?
Auf internationalen Konferenzen treffen oft Menschen mit verschiedenen Muttersprachen aufeinander. Auch wenn die Konferenzsprache meist Englisch ist, variiert das individuelle Niveau der Teilnehmenden sehr deutlich – und wird mit Akzent oder Dialekt gesprochen, sind bestimmte Termini wohlmöglich nicht bekannt.
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Social-Media-Marketing bietet B2B-Unternehmen die Chance, ihre Reichweite auf Plattformen wie LinkedIn effizient zu erhöhen. KI-Tools wie ChatGPT & Co. erleichtern die Erstellung von personalisierten und zielgerichteten Inhalten – wenn man weiß, wie gutes Prompting funktioniert.
Wandel gehört zum Geschäft der Messewirtschaft. So auch jetzt. Die deutsche Messewirtschaft ist bereits inmitten eines bedeutenden Wandels, der sowohl Herausforderungen als auch enorme Chancen mit sich bringt.
Nach Jahren der Herausforderungen zeigt der AUMA-Aussteller-Ausblick für 2024 und 2025 ein ermutigendes Bild der Messewirtschaft in Deutschland, das von Anpassungsfähigkeit und Zuversicht geprägt ist. Trotz strategischer Anpassungen bleiben Messen für ausstellende Unternehmen unverzichtbar im Marketingmix.
Sind Sie schon einmal über den Begriff CRISP DM gestolpert? Hätten Sie gedacht, dass es sich dabei um den Industriestandard für Datenanalyseprojekte handelt? Auch wenn der Begriff vielen noch nicht geläufig ist, sollten Unternehmen nicht zögern, ein solches Datenanalyseprojekt durchzuführen.
Nicht erst seit der Corona-Pandemie fragt sich die Messebranche, wie sie Erfolg messen kann – und welche Daten sie dafür braucht. Klar ist, dass die Messewirtschaft nach dem Stopp nicht dort weitermachen kann, wo Corona den Einschnitt gesetzt hat.
Es geht um Besucherinnen und Besucher. Und zwar die goldrichtigen. Zum perfekten Zeitpunkt. In ausreichend großer Anzahl. Wenn Unternehmen ihre Messebeteiligungen planen, stehen die Kunden im Fokus. Zumindest sollten sie das. Von der Standkonzeption bis zum Standpersonal, von der Produktauswahl bis zur Produktpräsentation, von der Kundenansprache bis zum Kundenerlebnis. Und gerade letzteres macht den Unterschied in unserer zunehmend digitalen Welt.
Laut einer Befragung von 128 Marken- und Marketingverantwortlichen in der DACH-Region erfolgt nur in 22 % der Fälle nach der Markenstrategieentwicklung auch eine langfristig erfolgreiche Markenumsetzung. Das bedeutet, dass nach der markenstrategischen Ausrichtung die Marke nicht gelebt und/oder in sehr vielen Fällen maximal an der Oberfläche daran gearbeitet wird. Warum kapitulieren die meisten Unternehmen bei der Markenumsetzung?
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