Veränderungsfähigkeit statt Technologiegläubigkeit, integrierte Marktbearbeitung statt Kampagnendenken, Haltung statt Lärm: Der TIK 2026 lieferte am 25. Juni in Fürstenfeldbruck eine klare Antwort auf die Frage, was B2B-Marketing heute wirklich braucht.
„Es mangelt nicht an Aktivitäten, aber es mangelt an gemeinsamer Entscheidungslogik“, mit diesen Worten setzte Kerstin Löffler beim TIK 2026 ein klares Zeichen für strategischere Kommunikation. Vor allem in einer sich dynamisch verändernden Geschäftswelt. Klassische Projektmanagement-Methoden stoßen vor allem dann an ihre Grenzen, wenn Anforderungen sich kurzfristig ändern oder komplexe Problemstellungen abteilungsübergreifend eine flexible Lösungsfindung erfordern.
Wer weiter auf generische Massenbotschaften setzt, wird im Feed- und Content-Overload sofort ausgeblendet. Mittels B2B-Personalisierung können Unternehmen entlang der Buyer Journey mit maximaler Relevanz mehr Wirkung erzielen.
„In fünf Jahren sind wir obsolet.“ Wer diesen Satz von Sabine Gromer hört, erwartet Alarmismus. Was folgt, ist das Gegenteil: ein klarer, präziser Aufruf zur Neugestaltung – von Rollen, Geschäftsmodellen und Denkvoraussetzungen. Als Transformationsarchitektin und Executive Whisperer arbeitet sie ausschließlich mit Entscheiderinnen und Entscheidern auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene.
Im B2B-Marketing stand Paid Media jahrelang hinten an, während Messen und organische Kanäle die Budgets dominierten. Heute ist es ein essenzieller strategischer Hebel, denn steigende Erwartungen an ROI-Nachweise, fragmentierte Customer Journeys und komplexe Buying Center machen bezahlte Kanäle zur Pflicht.
Märkte, die sich schneller wandeln als Organigramme. Kaufentscheidungen, an denen heute zehn statt zwei Personen beteiligt sind. Und Budgets, die schrumpfen, während der Druck steigt. Business Futurist Sven Göth kennt diese Realität – und hat klare Antworten darauf.
Mit Wettbewerbern gemeinsame Sache machen? Genau das hat ein Netzwerk im Schaltschrankbau gewagt: Fünf führende Unternehmen bündeln ihre Kräfte, um die Herausforderungen der Branche gemeinsam zu meistern. Im Fokus stehen nicht Leads, sondern nachhaltige Demand Generation, Reputationsaufbau, Wissenstransfer und ein partnerschaftliches Netzwerk auf Augenhöhe.
In einer Zeit, in der Algorithmen immer präziser und KI-generierte Inhalte zur Massenware werden, stehen B2B-Unternehmen vor einer entscheidenden Frage: Welche Entwicklungen sind echte Wachstumstreiber, und was ist nur kurzlebiger Content-Lärm?
Die neue bvik-Studie 2025 zeigt: Erstmals seit fünf Jahren sinken die Marketingetats in der Industrie wieder deutlich. Steigende Kosten, technologische Dynamik und Effizienzdruck verändern die Spielregeln im B2B-Marketing grundlegend. Welche Prioritäten Unternehmen jetzt setzen – und warum strategisches Denken über kurzfristige Sparrunden entscheidet.
Der „Tag der Industriekommunikation“ (TIK) 2025 stand ganz im Zeichen eines kraftvollen Dreiklangs: Technologie – Integration – Kultur. Ein Kompass, der in Zeiten disruptiver Märkte und rasant fortschreitender Digitalisierung Orientierung bietet.
